武漢商貿國有控股集團有限公司發展戰略

                    一是圍繞一個主題。

                    服務三化大武漢建設。

                    二是大力實施“221”計劃。

                    到2020年,實現資產總額200億元,年收入200億元,年利潤10億元;按合并報表口徑,以年收入200億元測算,年復合增長率超過30%。

                    三是發展壯大“三大主業”。

                    突出主業,進一步做強做優做大綜合物流、實業投資、地產開發三大業主。

                    四是強化“四個堅持”工作布局。

                    堅持抓好主業,強基固本,拓展領域,打造品牌。堅持布局產業鏈、加固客戶鏈、創造價值鏈、強化責任鏈。堅持按制度管理,按流程辦事,按業績考核,按激勵鞭策。堅持加強黨建工作、推進“兩學一做”、發揮“兩個作用”、實施紅色引擎。

                    五是發揮集團“五大優勢”。

                    充分發揮集團混合所有制、現代物流業、實體經濟鏈、資本運作型、高度市場化的優勢,加強改革發展,實現轉型升級。

                    六是實施“六大行動”。

                    實施改革創新行動、龍頭引領行動、項目帶動行動、管理升級行動、人才聚合行動、黨建強企行動。

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